◎店面支持
1． 选址规划：公司有专人负责此项工作，对学员进行服务指导，为您提供专业的参考意见。
2． 商圈分析：就拟选店址进行评估(人流、客流、消费能力)。
3． 设计方案：店面招牌、品种组合设计方案、全套专业VI方案、海报、吊旗、营建方案、形象墙设计等。
4． 设备方案：由总部依据当地厨房情况进行布置及设备。
5． 店堂规划：全套的店内布局。

◎营运支持
1． 亏平衡分析：预估平衡利润点，即每天应达到多少流水，经过多长时间的运行，能收回投资，精确到每天平均流水多少。
2． 营业业绩评估：分好、中、一般、差，达到盈亏平衡点为一般，十个月至十二个月收回投资为中，三至六个月收回投资为好。
3． 问题诊断：对那些未达到盈亏平衡点的店面整顿，找出问题的根源，并提出解决问题的方法和途径。
4． 成本控制：提供加盟商经营产品的经营的成本控制方法和途径。
5． 产品定价：提供产品定价的方法，产品定价=(产品原料成本+其它综合成本)÷利润率(40%-70%)。

◎培训支持
1． 员工培训：依据统一《经营管理手册》、《技术应用手册》协助加盟店进行员工培训。
2． 管理培训：提供连锁店管理、营销管理、促销手段等多角度培训。
3． 礼仪服务：提供连锁店礼仪服务的培训标准。
4． 技术标准：采用统一技术工艺标准手册对专业的技术人员进行技术培训。
5． 培训评估：培训结业考试。

◎物配支持
服装、餐具、设备等总部给予统一配送，也可按总部标准自行订购。

◎管理支持
我们将为您提供一套完整的经营、技术、开店、人事、培训手册,供您参考。